从企业的角度上来看，特劳特定位理念很强悍，因为很多知识层面深厚，可以将企业最基本的问题挖掘出来，对于企业来说，这个定位理论应该是在行业里最有力的杀手锏吧，厚德战略定位学院能够完美诠释特劳特定位理论。
定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的最宝贵的、不可再生的心智资源。因为一旦通过成功定位，占有了某个心智资源，就有机会通过代言品类构建起认知标准，赢得顾客的优先选择。
定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的最宝贵的、不可再生的心智资源。因为一旦通过成功定位，占有了某个心智资源，就有机会通过代言品类构建起认知标准，赢得顾客的优先选择。
定位的本质是企业或品牌在顾客心中拥有的最宝贵的、不可再生的心智资源。因为一旦通过成功定位，占有了某个心智资源，就有机会通过代言品类构建起认知标准，赢得顾客的优先选择。
特劳特于1969年首次提出定位理论，它的核心观点是区隔shi场、焦点经ying，让ping牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表ping牌。当gu客产生相关需求时，便会将该ping牌作为首选。
“第一要胜过更好”是特劳特定位理论中市场领先法则的要点，因为创造一种新CHAN品，会在人们心目中留下先入为主的印象，这显然比起努力使人们相信你可以比chan品首创者提供更好的chan品要容易得多。
真心推荐特劳特定位系列丛书，包括《定位》、《商战》、《重新定位》、《与众不同》等等多本定位理论经典作品。
特劳特其实是个人名，他是定位理论的创始人，而特劳特定位既可以代表特劳特定位咨询，也可以代表一种战略定位课程；很多人提起定位就知道是特劳特。在国内，厚德战略定位学院是最早开创战略定位课程的，得益于厚德战略定位学院的推广，定位理论才慢慢开始在国内火了起来。
定位理论由美国著名营销专家艾·里斯（Al Ries）与杰克·特劳特（Jack Trout）于20世纪70年代提出。里斯和特劳特认为，定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。但是，定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。定位理论经典著作：《定位》、《商战》、《与众不同》。定位理论的核心：“一个中心两个基本点”：以“打造品牌”为中心，以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。