之前我们与大家探讨了企业经营与管理的定义（浅谈管理的本质），从定义可以看出，二者完全不同，管理只是实现企业经营目标的一种手段。一个企业的根本、重心通常情况下是放在经营上面，而在特殊情况下，可能会放在管理上，这也就有了管理改善的概念。

而经营与管理的具体区别在哪里呢？可以从四个维度来认识。

一、两者的重心不同。

首先是工作重心不同。经营的工作重心在开源，管理在节流。经营通常是用自己的资源去整合外部资源。比如接订单、贷款就属于经营行为，其目的就在于开源，去赚取更多价值，将拥有的资源实现最可能大的增值。

而管理是要把内部的资源用后，用更小的消耗去换取更好的外部机会。比如我们一旦锁定一个订单，订单的价格、数量、所需原材料就牢牢锁定了，这时再想要获取更多的利润，就需要用更小的消耗来完成订单，获得更多效益。所以我们唯一能做的就是减少资源的浪费，在既定的范围内做到利益最大化，消耗尽可能少的资源去实现既定目标。

二、两者的关注视野不同

对于经营来讲，既要关注企业内部，同时又要关注企业外部，而外部包括政府、银行、行业协会等等，都需要其关注的。所以作为企业初期创业者，一定要多走出去，多关注外部资源。而对于管理来讲，就要重点研究如何将内部的资源利用好，如何运作更有序，更有凝聚力，更有战斗力。所以我们的企业家重点更多是在于经营上，这是不言而喻的。

三、两者的工作重点不同

经营的重点在正确，而管理的重点在准确。比如经营要判断订单该不该接，能不能要，而不是订单接到了该如何生产。管理是当订单接到后，如何合理安排，提高生产效率，降低生产成本，如期交货。四、两者的从属关系不同。经营往往是为管理设定目标的。一家公司要先设立经营目标，管理就是为了实现这一目标而要采取的手段。如果不需要管理就可以完成经营目标，那么管理也就不存在了。所以管理是经营的一种手段，没有经营，管理就无从谈起。

四、两者的从属关系不同

经营往往是为管理设定目标的。一家公司要先设立经营目标，管理就是为了实现这一目标而要采取的手段。如果不需要管理就可以完成经营目标，那么管理也就不存在了。所以管理是经营的一种手段，没有经营，管理就无从谈起。