阿里巴巴是一个汇聚了众多杰出人才的商业帝国，同时，也是全球女性高管人数最多的企业之一，从蚂蚁金服的董事长彭蕾，到首席客户服务官戴姗，再到首席人才官蒋芳……在阿里巴巴的36位合伙人中，有10位是女性。对此，连马云都自豪不已，说道：“阿里巴巴成功的秘诀之一，就是我们有许多女性员工”。

在阿里巴巴众多合伙人中，在众多的女人之中，有这样一个传奇人物，她就是童文红。童文红—菜鸟网络董事长。2000年加入阿里巴巴的童文红被称为“最励志的合伙人”。的确，与其他合伙人的成长经历相比，从“前台”一路成长到阿里巴巴首席人力官、菜鸟网络董事长的童文红无疑更具传奇和励志色彩，可以说是真正从基层做起，实现了从“士兵”到“将军”的华丽逆袭。

在加入阿里巴巴之前，童文红做过7年的物资贸易工作，有丰富的物流经验，但在她刚加入时，淘宝还没有建立，阿里巴巴也不做物流，所以，童文红的经验并没有了用武之地。因此，不懂互联网的童文红加入阿里巴巴后的第一份工作是在前台做接待。

尽管只是小小的前台，但童文红工作中的认真细致却令许多阿里巴巴的老员工印象深刻：有同事要出差，她会提前准备好铁路车次时间表；在炎热的夏季，她会主动安排咖啡吧进一些冷饮，以便同事们消暑；来访的客户有疑问的话，她也会在阿里巴巴客服忙碌时帮助解答……因为在前台表现出色，一年多之后，当时负责阿里巴巴人力资源管理的彭蕾就找到了童文红，希望她去做行政部的主管。

童文红在阿里待了将近20年。其中三次契机奠定了她的地位。

第一次，首届'西湖论剑'由马云组织，当时阿里刚刚创立一年，还是一个小公司，什么都不太清晰，甚至是盈利模式。'西湖论剑'的成功不仅取决于马云，更重要的童文红在活动背后负责的一切大小事务，快速坚定地完成。这次'西湖论剑'不仅使阿里巴巴的品牌效应扩大，更使得马云在中国互联网中的影响力不断增强。

第二次是公司搬迁新办公室时，阿里的创业大厦仍然处于装修的状态，面对利益的贿赂，她不为所动，不忘初心，严谨把控着质量和进度。